“坚定信心、改革创新、克服困难、共渡难关”宏信2016年度计划研讨会圆满结束
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2016年1月14日，公司在四楼大会议室召开2016年度计划研讨会。董事长、总经理周祖俊同志系统总结了2015年度工作整体情况，常务副总经理任勇同志就2016年工作计划作了安排。会议由党委副书记杨新财同志主持，公司中层以上干部参加。
在总结2015年各项工作时，周祖俊同志指出，已经过去的2015年，是公司内外发展环境极为严峻的一年。面对复杂多变的发展环境和持续存在的经济下行压力，全体干部员工牢牢把握发展大势，以“改革创新、提质增效”为总要求，不断加快全面深化改革步伐，扎实做好各项工作，实现了公司持续稳定发展。2015年以来，公司突出提质增效，不断深化精细生产；积极创新经营思路，进一步优化资源配置；持续推进科技创新，增强企业发展活力；进一步强化财务管理，稳步推进战略合作；认真加强党建工作，为推动宏信发展提供了坚强组织保障。
常务副总经理任勇同志对2016年具体工作作了安排，要认真建立健全各项管理制度，全面提升各项管理水平；结合国家政策，研究编制“十三五”发展规划；进一步加强生产调度，确保生产装置安全运行；努力科学研判市场，防控市场风险；强化财务管理，控制资金风险；重点突出科技导向，引领创新发展；持续加强党建工作，凝聚企业发展合力。
会议分组讨论了2015年工作总结、2016年工作计划。通过讨论，提出了许多非常有建设性的意见和建议。
在听取各组讨论意见后，董事长周祖俊同志强调，首先要坚定信心、团结一致，打一场走出困境的攻坚战。各级干部要勇于担当、敢于奉献，调动和激发起全体员工发展宏信的激情；二是要以“去库存、降成本、补短板”为目标，全面落实好2016年各项重点任务。坚持“少进、快出、抢销”的营销战略，进一步加快资金周转，增强流动性。加强精细化管理，全面压缩各项非生产经营性开支，力争实现全年费用下降15%的目标；三是要齐心协力、鼓足干劲，突出责任担当、敢于正视问题，用心干、担当干、带头干，才能确保每项工作都能落地见效。
同志们，2016年的计划目标已经确立。面对依旧严峻的经济形势，我们要坚定必胜信念，勇于担当作为，奋力拼搏进取，齐心协力、攻坚克难，为实现“十三五”良好开局而不懈奋斗！
---党政办公室
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